1편에 이어 2탄입니다. 1편을 읽은 후 읽어주세요. ^^
Question: 오른쪽 전뇌가 발달한 사람만이 창의적인가?
Answer: 꼭 그렇지만은 않다. 기본적으로 모든 인간은 우전뇌가 어느 정도 발달하기 때문이다.그러나 오른쪽 전뇌 활성화가 미약하다면 창의성은 상대적으로 떨어질 수밖에 없다.”
- 다른 사람과 비교해 상대적으로 떨어진다는 의미가 아니라 자신(개인)의 두뇌 사분면 중 다른 세 영역에 비해 상대적으로 낮다는 것을 의미한다.
- 그렇다면 선천적으로 창의성이 떨어지는 뇌구조를 가진 사람은 어떻게 살아야 할까.
나 어떻게 살거야 ㅜ
다행히 도무지 방법이 없는 것은 아니다.
적당히 창의적이 되고 싶다면 창의성 스킬이라는 것을 배우면 큰 도움이 된다.(이 부분은 여기서 다루지 않는다) 하지만 필자는 ‘생긴(뇌의 운명)대로’ 살아가는 것도 그다지 나쁘지 않다고 생각한다. 왜냐하면 세상에 존재하는 모든 일/직업이 창의성을 요구하는 것은 아니기 때문이다. 생각해봐. 판사가 창의적이어야 하는가? 동사무소에 근무하는 행정공무원이 반드시 창의적이어야 하는가. 그렇지 않아!
그런데… 아쉽게도 많은 조직의 리더들은 앞뒤도 없이 막무가내로 창의성을 요구하고 있다. 어쩌면 창의적인 개인의 행동이 오히려 독이 될지도 모르는 업무 영역조차도…
세상 모든 사람이 창의적일 필요는 없다. 그럴 수도 없지만 그렇게 돼서도 안 된다. 왜냐하면 세상에 존재하는 일/직업이 모두 다른 뇌기능(사람)을 요구하기 때문이다. 그래서 진로설계가 필요한 것이다. 이런 이유로 겉모습대로 살아도 괜찮다고 할 수 있다.(개인의 창의성 차원에서)
그렇다면 창의성이 필요하다는 것인가, 필요 없다는 것인가.
나보고 어쩌라고?
창의성 당연히 필요하다. 그러나… 우리는 이쯤에서 ‘개인의 창의성’과 ‘조직의 창의성’을 구분해서 이해할 필요가 있다.
대부분의 사람들은 창조성이라 하면 개인의 창조성만을 생각한다. 그러나 이제 이 글을 읽고 있는 독자들은 개인이 아닌 조직의 창의성을 논해야 한다. 이유는 하나, 우리는 모두 싫든 좋든 어느 한 조직에 속해 있는 것이고, 일 자체도 혼자가 아니라 멤버들과의 협업을 통해 해결해야 할 일이 대부분인 시대, 즉 나 혼자만 잘 돼서는 별로 즐길 수 없는 세상(조직) 속에서 살고 있기 때문이다.
내가 속한 조직이 성공해야 나도 성공할 수 있는 시대다.그렇다면 조직 창의성을 높이기 위해서는 어떤 사고 유형의 사람이 필요할까? 우전뇌형 인재인가? 만약 그렇다면 상대적으로 덜 창의적인 다른 사고 유형의 사람들은 조직 내에서 큰 도움이 되지 않을까.
다행히 그렇지 않다.조직 창의성을 높이기 위해서는 모든 사고 유형의 인재가 필요하다!
그런데 단순히 다양한 사고 유형의 사람들이 ‘모여’ 있다고 해서 조직 창의성이 자연스럽게 높아지는 것은 아니다.구성원 전체가 하나가 되어 만들어내는 특정한 행동/사고 패턴, 우리는 그것을 조직문화라고 부르지만 훌륭한 조직문화를 가진 조직은 번창하고 그렇지 않은 조직은 말라가는 법이다. 조직문화의 퀄리티가 중요하다는 뜻이다.창의성은 개인이 가진 것이나 조직문화 속에서 발휘된다.& 우수한 조직문화를 갖춘 조직의 특징은 「다양성」을 인정하는 조직이다.훌륭한 조직문화=다양성=조직창의성 사고유형이 다르다는 것은 내가 볼 수 없는 것을 볼 수 있고 내가 생각하지 못한 것을 생각할 수 있다는 것을 의미한다. 서로 다른 사고 유형의 인재들이 각자의 역할을 충실히 수행하되 필요한 시점에서 완벽하게 ‘협업’할 수 있는 조직문화, 그것이 바로 조직 창의성을 극대화하는 가장 확실한 방법이다.
인사가 만사라고 했나…아래 그림과 같이 다양한 사고 유형의 인력으로 구성원이 충족됐다면 최상의 조직문화가 만들어질 기본 요건은 갖췄다고 할 수 있다. 그러나 사람들은 기본적으로 자신과 비슷한 유형의 사람을 선호하는 경향이 있다. 만약 인사결정권자가 독단으로 구성원을 선발한다면 어떤 결과를 초래할까.결코 훌륭한 결과를 얻을 수 없을 것이다.
균형 잡힌 구성원의 조합/조직
조직 창의성 차원에서 구성원 개개인의 사고 유형은 결코 중요하지 않다.
중요한 것은 화합이다.
그렇다면 우리는 이런 다양한 사고유형이 혼재하는 조직을 어떻게 하면 화합에 이를 수 있을까.사실 이 과제야말로 조직을 이끌어가는 리더들에게 주어진 숙명이 아닐까 생각한다.
- 같이 읽으면 도움이 되는 페이스북을 잘 안 했는데 요즘들어 세상으로 돌아가는 패턴은 좀 알아야 하지 않을까 싶어서 이것저것 부모… blog.naver.com
※ 책을 읽지 않는 사람도 꼭 읽어야 하는 자기계발서 프로그램 클래스 —[고등학생을 위한 생각 정리 노하우]/ 상무고등학교&후기 blog.naver.com